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下一个“十年”，企业要作对什么？
近两年，在国家发布的各项文件中，多次提到目前的经济转型由之前的以量取胜转向高质量发展。国家发改委原副主席刘铁男也提到，把经济转型看作一个持续的过程，并形成差异化，发展出不同的业态模式。这更要求企业要有先行意识，把管理做在......
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企业核心领导，要具备哪些特质？
1、海纳百川的包容力；优秀的企业吸引了众多的有才干的人，这些人有着较高的智慧与执行力，同时个人的特性也较为突出，在企业里难免会产生摩擦。作为领导者，就要有包容之心，看到其为企业做出的贡献与价值所在，包容的同时正向引导。2......
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企业的成功来自于人力资源的成功！
▍---PART 1 戴维·尤里奇在《人力资源价值主张》中说：“企业的成功来自于人力资源的成功！”尤其在企业数字化变革的今天，企业用人显得尤为重要，强悍的“人力资源”是企业实现增长的“关键”！▍---PART 2 人力资......
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懂技术、明政策、讲方法的企业家有多厉害！
写春秋整理了最受“大厂”老板欢迎的8本书，让你明白作为一个新时代的企业家、领导者，懂技术、明政策、讲方法的老板有多厉害！《噪声》《噪声》是诺贝尔经济学奖项得主、行为经济学之父--奥利维耶·西博尼携手决策领域专家，卡斯·桑......
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OKR的原理及应用
一、OKR起源OKR是一种从美国的科技企业兴起，近些年来逐渐在国内企业流行的绩效管理模式。OKR信奉内部动机的力量，重视员工感到在工作中能掌握自己的命运，能从胜任岗位中得到乐趣，能从被他人赞赏和需要中得到满足。OKR认为......
常见问题
写春秋专业分享 · 第 17 页咨询解决什么问题？
写春秋咨询专注于企业组织力打造及战略性人力资源管理咨询,核心业务有绩效管理,薪酬管理,管理组织变革,企业文化咨询,股权激励等,精心服务1000家企业,成为中国最能推动企业发展的管理咨询公司
专业分享 · 第 17 页项目通常包含哪些交付？
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渗透式咨询和普通培训有什么区别？
写春秋渗透式咨询强调顾问进入企业现场，与日常管理融合辅导落地，而非只上完课交 PPT。制度与人员能力同步建设。
专业分享 · 第 17 页项目常见效果有哪些？
渗透式驻场辅导，制度与行为同步落地。
