- 专业分享
“人才画像”，助你精准选拔人才！
三、四月是企业招聘人才的旺季，但今年受疫情影响，各大企业反馈招聘难度加大，招不到适合企业发展的人才，“人才市场缺少流动性 ” 、“线上招聘简历优质人才少” ，说明企业要做到精准招聘，还要学会绘制自己的“人才画像”。人才需......
- 专业分享
华为如何通过卓越的“人才管理”带领企业走向成功
任正非能带领华为走向成功，很大程度上取决于其管理上的成功，因为任总说过：“人才是华为的核心竞争力，对人才的有效管理能力，才是企业的核心竞争力。”通过有效的人才管理，华为真正把人才管理做到了极致，华为的人才体系核心是“三位......
- 专业分享
任正菲：无论过去、现在和未来，华为都坚持管理第一的原则！
“企业之间的竞争，说穿了是管理竞争。”任正非认为，有效地提高管理效率，是企业的唯一出路。华为的成功在很大程度上取决于他的人力资产和管理模式，规模化经济依靠管理来实现，华为从管理架构、流程、IT技术到对人的激励机制，让它在......
- 专业分享
为什么任正非说“人才”是华为最宝贵的财富？
“人力资源”是各项资源中对企业影响最大的资源，任何企业都要重视人力资源的管理。任正非说过，“人才”是华为最宝贵的财富，其次是产品与技术，最后才是客户资源。...
- 专业分享
腾讯人力资源管理发展的三个阶段（干货分享）
腾讯从创业至今，人力资源管理主要经历了三个阶段：1．人力资源管理建立期（1998～2003年）1998年，腾讯在深圳注册成立。当时由于员工人数较少，人力资源管理职能还较为简单，公司没有设置独立的人力资源管理部门，由腾讯创......
常见问题
写春秋专业分享 · 第 14 页咨询解决什么问题？
写春秋咨询专注于企业组织力打造及战略性人力资源管理咨询,核心业务有绩效管理,薪酬管理,管理组织变革,企业文化咨询,股权激励等,精心服务1000家企业,成为中国最能推动企业发展的管理咨询公司
专业分享 · 第 14 页项目通常包含哪些交付？
写春秋咨询专注于企业组织力打造及战略性人力资源管理咨询,核心业务有绩效管理,薪酬管理,管理组织变革,企业文化咨询,股权激励等,精心服务1000家企业,成为中国最能推动企业发展的管理咨询公司
渗透式咨询和普通培训有什么区别？
写春秋渗透式咨询强调顾问进入企业现场，与日常管理融合辅导落地，而非只上完课交 PPT。制度与人员能力同步建设。
专业分享 · 第 14 页项目常见效果有哪些？
渗透式驻场辅导，制度与行为同步落地。
