客户画像 传统制造业客户,多年经营后文化口号与日常行为脱节。 面临的问题 价值观挂在墙上,行为与口号两张皮 管理层说法不一,员工无所适从 缺乏与激励挂钩的行为标准 写春秋怎么做 使命愿景价值观共创与宣导 关键行为标准与考核/激励对齐 管理层文化落地辅导 结果 管理团队形成「创新·执行·关爱」共识,文化机制可执行。 案例来自写春秋真实项目,已匿名处理。