印刷包装·计件与职能考核

客户画像

印刷包装企业，多订单小批量，员工 350 余人。

面临的问题

• 计件单价多年未调，员工不满
• 印前、印后工序考核缺失
• 交期延误责任不清

写春秋怎么做

• 计件标准测算与更新机制
• 印前/印后计点 KPI
• 交期 SLA 与跨工序考核

结果

计件规则透明，全工序纳入考核，交期达成率提升。

案例来自写春秋真实项目，已匿名处理。