服装零售·门店与总部绩效

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服装零售企业，线下门店+电商，店长与导购考核口径不一。

面临的问题

• 门店业绩与库存指标冲突
• 导购提成规则频繁变动
• 电商与线下团队 KPI 不统一

写春秋管理咨询怎么做

• 门店人效与库存周转 KPI
• 导购提成与会员复购挂钩
• 全渠道绩效框架设计

结果

门店与总部考核统一，导购激励与会员经营对齐。

案例来自写春秋管理咨询真实项目，已匿名处理。