互联网高科技·OKR 与绩效融合

客户画像

互联网高科技企业，产品、研发、运营多团队，员工 100 余人。

面临的问题

• OKR 与绩效考核两套系统
• 产品与技术目标不对齐
• 季度复盘流于形式

写春秋管理咨询怎么做

• OKR 与绩效指标映射
• 跨团队目标对齐机制
• 复盘与辅导节奏设计

结果

目标管理统一口径，复盘机制可执行，团队对齐度提升。

案例来自写春秋管理咨询真实项目，已匿名处理。