纺织服装·产线计件与班组长考核

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纺织服装企业，劳动密集型产线，员工 800 余人。

面临的问题

• 计件工资纠纷多
• 班组长管理能力强弱不一
• 质检与产线考核分离

写春秋管理咨询怎么做

• 计件标准公开测算与申诉机制
• 班组长管理能力 KPI
• 质检结果纳入产线考核

结果

计件纠纷减少，班组长管理改善，质量与产量平衡。

案例来自写春秋管理咨询真实项目，已匿名处理。