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关于企业过度管理，你需要了解的事
导语： 现在很多企业管理者很忙，忙到没时间吃饭、没时间休息、没时间看邮件，事必躬亲。好像每天自己有忙不完的事公司才能活的长久。其实，企业的管理不能大于
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中、小企业的精益化管理之道
如何将管理的效果达到最大化，是许多中小型企业遇到的普遍问题，下面有几点小建议，希望可以帮助您解决企业管理中遇到的问题。01 重视员工的精益管理思想建设
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精彩回顾 ｜ 赋能外贸企业——招对人
2021年8月15日下午，主题为【赋能外贸企业——招对人，助力业绩提升】的某互联网巨头客户回炉班，在深圳慧源通准时开讲，由写春秋管理咨询的咨询顾问王志姣（吉估
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关于写春秋管理咨询
写春秋成立于2005年，专注于企业组织力打造及战略性人力资源管理领域的咨询，秉持“精深、务实、贴心”的咨询理念，“推动客户实现卓越人力资源管理”的使命
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人力资源战略管理模型——ORTBE 机制
Intro改革开放以来，中国的企业，特别是民营企业，发展迅速。通过规模化、多元化改革后，集团化的趋势越来越强，人力资源战略管理便越来越成为对人力资源从
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确认过眼神，遇上对的人——企业如何找到对的人？
如果一个企业没有强大的工作团队，没有合理的发展和战略，没有一个可以负责执行的组织机构，那么企业就难以获得成功，这其中的重要因素就是怎么将强大的团队组织
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怎么理解企业的使命、愿景、价值观？
01 使命、愿景与价值观的联系 根据上面描述的结构，我们如果将各部分搭建成一个简单的框架，如下图： 我们会发现，核心价值观是作为企业发展的托盘，由价值
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企业管理的五个层级，看你做到哪级？
企业管理 企业在成长的过程中，想要把企业做大、做强，探究其意义，是一个不断精进的过程。其间，每个阶段所面临的问题都赋予了企业在成长过程中重要的意义，要
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奖金的激励作用如何增强？
点击上面“蓝字”关注我们！ 奖金属于薪酬三大结构（工资、奖金和福利）里的其中之一，起着激励人才的重要作用。可是如今为何奖金对于员工的激励效果逐渐不如以
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写春秋刘新珍：《纵横捭阖战略绩效方案班》深圳站成功举办
写春秋成功举办“纵横捭阖战略绩效方案班”在深圳南山软件产业园准时举行，来自广州、深圳的40余家企业的人力资源精英们欢聚一堂，共享知识盛宴。方案班课程由
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企业家满怀期待的写春秋第29期善闻茶叙（企业家干货沙龙）成功召开！
写春秋一季度一次的茶叙又如期举行。 写春秋善闻茶叙是企业家深度交流的圈子，已经有近千位企业家在这里得到了商业真知与商业挚友。 这里有深度的思维碰撞、资
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老板如何面对和处理冲突和矛盾。
原创│刘新珍 2020.10.12 有位老板向写春秋管理咨询公司的创始人刘新珍老师提出了一个问题：刘老师，我的团队之间经常产生矛盾，一有矛盾，我就要花
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管理不是控制，而是释放！
有个很有趣的现象：德鲁克把“激励”和“沟通”作为管理者至关重要的任务讲解，可是管理书籍中谈到管理沟通，却很少谈激励，为什么德鲁克很少谈激励呢？ 德鲁克
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雷军：“某制造企业从哪里来，又将往哪里去”
大家晚上好，欢迎大家来听我的演讲。 2020 年，非同寻常的一年，全球都在面临巨大的挑战。这场全球大变局，深刻影响着我们每一个人的生活。大家都在问，“
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管理者沙龙 ｜ 如何成为能够支持到业务的HR
沙龙安排 本次沙龙由写春秋管理咨询公司合伙人张震宇发起，旨在于经营优质的企业管理者圈子，提升企业管理者的管理能力。 分享嘉宾有HR领域的权威、写春秋管
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面试研发岗位，应该有哪些思考？
我是刘新珍HR弟子班的学员，在弟子班的课堂上，有学员向刘老师提问： 1、HR在面试研发岗位时，应该从哪几方面识人？ 2、与研发人员做薪酬谈判应该注意哪
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人才测评怎么做，看看咨询顾问怎么说
我是刘新珍HR弟子班的学员，在弟子班的课堂上，学员向刘老师提出了这样一个问题：人才测评有用吗？ 我将我的学习总结分享给大家，刘老师的回答如下： 测评工
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KPI和OKR怎么选，看看咨询顾问怎么说
我是刘新珍HR弟子班的学员，在弟子班的课堂上，学员向刘老师提出了这样一个问题：我想了解KPI和OKR分别适合在处于哪些阶段的企业和岗位使用？ 我将我的
