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写春秋刘新珍：《纵横捭阖战略绩效方案班》深圳站成功举办
写春秋成功举办“纵横捭阖战略绩效方案班”在深圳南山软件产业园准时举行，来自广州、深圳的40余家企业的人力资源精英们欢聚一堂，共享知识盛宴。方案班课程由
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企业家满怀期待的写春秋第29期善闻茶叙（企业家干货沙龙）成功召开！
写春秋一季度一次的茶叙又如期举行。 写春秋善闻茶叙是企业家深度交流的圈子，已经有近千位企业家在这里得到了商业真知与商业挚友。 这里有深度的思维碰撞、资
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老板如何面对和处理冲突和矛盾。
原创│刘新珍 2020.10.12 有位老板向写春秋管理咨询公司的创始人刘新珍老师提出了一个问题：刘老师，我的团队之间经常产生矛盾，一有矛盾，我就要花
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管理不是控制，而是释放！
有个很有趣的现象：德鲁克把“激励”和“沟通”作为管理者至关重要的任务讲解，可是管理书籍中谈到管理沟通，却很少谈激励，为什么德鲁克很少谈激励呢？ 德鲁克
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雷军：“某制造企业从哪里来，又将往哪里去”
大家晚上好，欢迎大家来听我的演讲。 2020 年，非同寻常的一年，全球都在面临巨大的挑战。这场全球大变局，深刻影响着我们每一个人的生活。大家都在问，“
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管理者沙龙 ｜ 如何成为能够支持到业务的HR
沙龙安排 本次沙龙由写春秋管理咨询公司合伙人张震宇发起，旨在于经营优质的企业管理者圈子，提升企业管理者的管理能力。 分享嘉宾有HR领域的权威、写春秋管
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面试研发岗位，应该有哪些思考？
我是刘新珍HR弟子班的学员，在弟子班的课堂上，有学员向刘老师提问： 1、HR在面试研发岗位时，应该从哪几方面识人？ 2、与研发人员做薪酬谈判应该注意哪
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人才测评怎么做，看看咨询顾问怎么说
我是刘新珍HR弟子班的学员，在弟子班的课堂上，学员向刘老师提出了这样一个问题：人才测评有用吗？ 我将我的学习总结分享给大家，刘老师的回答如下： 测评工
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KPI和OKR怎么选，看看咨询顾问怎么说
我是刘新珍HR弟子班的学员，在弟子班的课堂上，学员向刘老师提出了这样一个问题：我想了解KPI和OKR分别适合在处于哪些阶段的企业和岗位使用？ 我将我的
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奔四的HR应该怎样思考自己的职业规划
在刘新珍HR弟子班的课堂上，学员向刘老师提出了这样一个问题： 年纪奔四了，对自己不够了解，也没找到能够提升自己的平台，特别有挫败感，现在除了学习专业知
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企业需要人力资源管理变革，是找一位资深的HRD合适，还是请第三方咨询机构比较好？
企业需要人力资源管理变革，是找一位资深的HRD合适，还是请第三方咨询机构比较好？ 企业如果已经有成熟的人力资源管理体系，需要专业人才来运营维护，适合找
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管理者培养气质锤炼性格的35个好习惯
管理者培养气质锤炼性格的35个好习惯，从心性到思维，表述的很全面，可以提升管理者的做人品质，提高管理者的影响力 一：沉稳 （1）不要随便显露你的情绪。
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某互联网巨头前HRVP黄旭：某互联网巨头是如何做人才盘点的？
导读 定期进行人才盘点，类似于“理牌”，有助于优化人才结构，构筑人才观，完善人才体系，进而支撑企业长远发展。 01 什么是人才盘点（What） 人才盘
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【企业年度软硬实力盘点及战略地图描述交流会】成功举办！
11月23日下午，《企业年终盘点及战略地图描述交流会》在宝安区汇聚创新园内圆满举行。本次会议邀请了写春秋管理咨询公司创始人、董事长兼首席顾问刘新珍进行
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精彩回顾 ｜ 写春秋张薪老师受邀参加商务代理协会“企业用工风险管控”授课圆满结束！
11月21日，写春秋携深圳市商务代理协会举办“企业用工风险管控”主题培训交流会在上塘淘金大厦A座13楼协会会议室准时举行，参加活动的企业有长燊集团、君
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肖知兴：世界上最简单的领导力理论
我的领导力理论也许是世界上最简单的领导力理论，三个逻辑链： 第一个是自我监控。白花花的银子背后是钢铁般的团队；钢铁般的团队背后是老大金子般的人品，用八
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蚂蚁金服总裁：企业里最难管的不是员工，而是CEO自己
当今技术变革的大潮下，无论传统企业还是互联网公司都不可避免地卷入其中。技术创新、数据革命成了创业者口中的高频词汇。 本文为某互联网巨头合伙人、蚂蚁金服总裁
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热烈庆祝写春秋第十九期“闻善茶叙”《企业接代与传承》成功举办
热烈庆祝写春秋第十九期“闻善茶叙”《企业接代与传承》成功举办，在深圳炎热入秋的九月，写春秋第十九期 “闻善茶叙——企业接代与传承”在福田卓越世纪大厦成
