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制造业的转型与升级
2021年10月24日，写春秋创始人刘老师受邹永芳女士的邀请，和一批企业家一起探讨交流传统制造业的转型与升级。 作为分享嘉宾，刘老师指出当下制造业普遍
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如何高效的复盘
来源：进化岛 作者：刘润 字数：1290 阅读时间：3min 复盘，就是从即将结束的项目中，总结成功经验，吸取失败教训。 怎么复盘？我认为，战略根本上
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企业文化该怎么做？
作者：李珍 字数：1890 阅读时长：5分钟 企业文化在平时提起来，总是有一种很虚的感觉，企业文化到底是什么？具体应该怎么落地？相信大家都有各自的解读
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总经理需要具备怎样的能力素质
作者：张向辉 字数：2160 阅读时长：6分钟 总经理作为高级职业经理人，是一个企业的统帅，公司的大小事务都由其统筹管理。要经营好一家企业，首先需要有
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【好书推荐】HR必读的6本书
时代的不断发展，让我们不得不时刻保持学习的状态。与此同时，快节奏的工作状态下，人们无暇在海量的图书市场寻找究竟哪些是适合自己、值得阅读的书籍。本期职业
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某互联网巨头接连受创，巨头们能否抗住反垄断？
导语： 某互联网巨头，一个生活中绕不开的名词，作为中国规模最大的企业之一，某互联网巨头的身影几乎出现在了各行各业，甚至有网友开玩笑说：“没有人能够逃得过某互联网巨头。” 微信
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流程运营—企业管理的本质
导语： 公司管理的本质到底是什么？是建立一系列的规章制度？是对员工进行考核，对企业财务进行监测？还是对企业战略进行思考与规划？然而，在写春秋看来，企业
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绩效管理循环：打造企业绩效考核体系
导语： 绩效管理系统是其他人力资源管理系统的支持，有重要的相互作用，绩效管理不仅仅是人力资源部门的事情，而是整个企业的事情。 如何建立提升绩效考核体系
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某互联网巨头的HR三支柱：COE、HRBP、SDC是如何分工落地的？
导语： HR三支柱模型是代维·尤里奇在1997年提出的，即COE（专家中心）、HRBP（人力资源业务伙伴）和SSC（共享服务中心）。以三支柱为支撑的人
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关于企业过度管理，你需要了解的事
导语： 现在很多企业管理者很忙，忙到没时间吃饭、没时间休息、没时间看邮件，事必躬亲。好像每天自己有忙不完的事公司才能活的长久。其实，企业的管理不能大于
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中、小企业的精益化管理之道
如何将管理的效果达到最大化，是许多中小型企业遇到的普遍问题，下面有几点小建议，希望可以帮助您解决企业管理中遇到的问题。01 重视员工的精益管理思想建设
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精彩回顾 ｜ 赋能外贸企业——招对人
2021年8月15日下午，主题为【赋能外贸企业——招对人，助力业绩提升】的某互联网巨头客户回炉班，在深圳慧源通准时开讲，由写春秋管理咨询的咨询顾问王志姣（吉估
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关于写春秋管理咨询
写春秋成立于2005年，专注于企业组织力打造及战略性人力资源管理领域的咨询，秉持“精深、务实、贴心”的咨询理念，“推动客户实现卓越人力资源管理”的使命
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人力资源战略管理模型——ORTBE 机制
Intro改革开放以来，中国的企业，特别是民营企业，发展迅速。通过规模化、多元化改革后，集团化的趋势越来越强，人力资源战略管理便越来越成为对人力资源从
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确认过眼神，遇上对的人——企业如何找到对的人？
如果一个企业没有强大的工作团队，没有合理的发展和战略，没有一个可以负责执行的组织机构，那么企业就难以获得成功，这其中的重要因素就是怎么将强大的团队组织
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怎么理解企业的使命、愿景、价值观？
01 使命、愿景与价值观的联系 根据上面描述的结构，我们如果将各部分搭建成一个简单的框架，如下图： 我们会发现，核心价值观是作为企业发展的托盘，由价值
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企业管理的五个层级，看你做到哪级？
企业管理 企业在成长的过程中，想要把企业做大、做强，探究其意义，是一个不断精进的过程。其间，每个阶段所面临的问题都赋予了企业在成长过程中重要的意义，要
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奖金的激励作用如何增强？
点击上面“蓝字”关注我们！ 奖金属于薪酬三大结构（工资、奖金和福利）里的其中之一，起着激励人才的重要作用。可是如今为何奖金对于员工的激励效果逐渐不如以
