- 管理智库
写春秋“闻善”茶叙-- 论《营·盈》
《企业以营定盈》 品清茗而虑静 聚高朋以论营 “闻善”茶社致语： 亲爱的企业家朋友，经营企业何尝不是一个人生修练的道场，在畅与阻之间跌荡，在进与退之间
- 管理智库
深高新协会携手写春秋，六月圆满开讲
洋溢夏日，缤纷六月。6月24日写春秋管理咨询创始人、首席顾问刘新珍老师，受深圳高新协会邀请，在科技大厦协会大讲堂激情分享了《非人力资源的人力资源管理》
- 管理智库
写春秋六月物语：【招贤纳士】
事业：写春秋管理咨询正式向华南区征集优秀伙伴 ——在这里，您将得到充分的欣赏与“职位选择” ——在这里，您将被众多优秀的企业“高薪收买” ——在这里，
- 管理智库
私人董事会有什么作用？
最近私人董事会比较火，很多商会和协会都在引入这种形式，还有人认为这是继EMBA之后企业家要“混”的“圈子”。商会和协会想要用私人董事会加强会员的归属感
- 管理智库
中小企业组织架构存在的五大问题
中小企业存在的一个通病就是企业组织管理混乱，原因在于没有完善的企业组织架构图。我们发现部门协同差的主要是由于企业没有规范的管理流程、部门之间的沟通机会
- 管理智库
写春秋“闻善”茶叙--《2014年经济形势与企业管理对策》
“闻善”茶社致语： 亲爱的企业家朋友，经营企业何尝不是一个人生修练的道场，在畅与阻之间跌荡，在进与退之间徘徊，在成与败之间浮沉，在忧与喜之间悟道……
- 管理智库
4月15日写春秋应佛山狮山总商会邀请开讲--企业战略绩效管理实战
4月15号下午，写春秋首席顾问刘新珍老师应狮山总商会邀请在狮山镇行政服务中心101会议室开展“企业战略绩效管理实战工作培训讲座”，讲座吸引了20多家企
- 管理智库
德鲁克：当心“专业杀手”类经理人
德鲁克曾经讲过一个“三个石匠”的故事。有人找到三个石匠，询问他们在做什么。第一个石匠回答：“我在凿石块，我就是靠这个过活的。”问到第二个石匠时，他还在
- 管理智库
谈笑商天下，挥毫写春秋
深圳市写春秋管理咨询有限公司成立于2005年，秉持着“精深、务实、贴心”的咨询理念，“推动客户实现卓越人力资源管理”的使命感，“决不做烂尾项目”的决心
- 管理智库
游戏化的力量
超市收银是件很无聊的工作，可零售商塔吉特通过一种创新游戏，把这项原本单调乏味的工作变得趣味盎然，惊险刺激。它采用的方法很简单，就是让收银员每结完一单都
- 管理智库
深圳市写春秋管理咨询有限公司
专注于人力资源管理领域的咨询、培训、研究，致力于为企业提供最科学实用的人力资源管理解决方案。 写春秋成立于2005年，秉持“精深、务实、贴心”的咨询理
- 管理智库
3月28日写春秋首席顾问刘新珍应邀参加《薪酬体系建设》分享讲座
2014年3月28日，深圳高新协会邀请写春秋人力资源管理咨询公司首席顾问――刘新珍老师，给该协会的会员单位共四十多名企业高管和人力资源管理者讲授《薪酬
- 管理智库
热烈庆祝深圳市写春秋管理咨询有限公司猎头事业部正式启动
你是否还在为建设企业团队但核心人才紧缺而忧心忡忡？ 你是否还在寻找茫茫人海中的那些高级人才而耗费时间？ 写春秋猎头事业部从2013年12月份开始历经三
- 管理智库
“中国式领导力”面临重新定义
对于正面临升级转型的企业，2014年，重新定义领导力很重要，也很急迫。 过去30年，中国经济、社会迅猛发展，人们从重视一元化的权力体系，到如今强调使组
- 管理智库
永远不要为自己找借口
为什么大多数的人在做每一件事情不成功失败或者被批评的时候,总是在找种种的借口在为自己找理由来告诉别人,那是因为他害怕承担错误,害怕被别人笑,所以会导致
- 管理智库
人力资源管理者的晋升路线图谱
在一家大型的地产客户企业的项目咨询服务中，涉及到人力资源职业生涯发展模块时，客户的人力资源专员跑来私下问我：“老师，我的H路线（晋升通道）是什么样的呢
- 管理智库
不同管理模式的灵活应用
一个企业中人数最多的是下层的普通员工，对这些员工来说最重要的是他们要有较强的责任心，能干好交给他们必须完成的基础工作，这些工作大多不是什么决策性的工作
- 管理智库
你的员工和产品是否长得象你的企业？
你的企业在分工吗？ ? 很多企业一定会有这样的“分工”：各个职能部门有各自的任务，各个职能部门的员工也都分配了各自的任务。但是如果说因为你的企业已经做
